Forte d’une expérience de 20 ans, notre équipe anticipe, prépare et accompagne les changements destinés aux personnes, aux équipes, dans la réalisation de leurs projets personnels et collectifs, l’appropriation et la démultiplication d’une nouvelle compétence : acteur du changement.
• L’art du coaching
Le coaching puise sa pertinence dans son aptitude à apprendre à la personne coachée à se représenter efficacement sa situation. C'est-à-dire d’une façon qui renforce son sens stratégique et libère ses capacités de réflexion et d’intervention.
• Un manager-coach
Dans votre entreprise, la dimension apparente est votre priorité, ce qui signifie pour le collaborateur : Autonomie, responsabilité, motivation, plaisir d’entreprendre
• La négociation innovante
Acquérir les talents du négociation pour parvenir à des accords Gagnant/Gagnant de qualité durable entre les différents interlocuteurs.
• Innovation et créativité
• Optimiser le temps : Mise en œuvre de l’organisation innovante de son temps de travail : devenir le maître d’œuvre de son activité, ne plus la subir
• Gestion de stress
- identifier et comprendre les facteurs déclenchant du stress dans l’environnement professionnel et personnel
- mettre en œuvre ses ressources personnelles, afin de savoir réagir en situation de stress …..
• Oser s’affirmer :
parvenir sa personnalité en ayant confiance en soi S’autoriser des droits, tout en respectant ceux des autres…
• Manager une équipe
- Repérer son style privilégié de management et le faire évoluer
- Déléguer et favoriser l’économie de chacun
- Stimules la motivation pour l’apprentissage et la croissance personnelle…
• Accompagnement de projet
-La cohésion d’équipe : Les règles de fonctionnement d’une «équipe performante Le leadership responsable et le partage d’une vision d’un monde auquel les autres ont envie d’appartenir Le projet : la conduire d’un projet ; de la vision de l’entreprise que l’on souhaite devenir à l’élaboration d’un plan d’actions stratégique.

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